Das GMP-Konzept Mitarbeiterauswahl für Beförderungen oder Neueinstellungen
Ernennung zur/m Gruppen- oder Teamleiter/in; Projektleiter/in; Fachreferent/in / Speziallist/in
1. Festlegen der Anforderungen an die jeweilige Funktion.
2. Festlegen der Gradienten an die Leistungsdimensionen.
3. Festlegen der Gradienten an die Interaktionsfähigkeiten.
4. Festlegen der Gradienten an die Willensstärke zum Erfolg
5. Festlegen der Gradienten an die Belastbarkeitsdimensionen.
6. Analytik der Persönlichkeitsentwicklung mithilfe testtheoretischer Kompetenzmessungen im Online-Verfahren.
7. Einzel-Ergebnisgespräche mit Teilnehmern/innen und Berater/in, Auswertungsgespräch mit der/dem Vorgesetze/n.
8. Analyse der Kompetenzmessungen und Empfehlung zukünftiger Maßnahmen je Teilnehmer/in.
9. Startphase der dualen Ausbildung durch externe Seminare und interne Aufgaben/Vorgaben/Verantwortlichekeiten.
10. Spezialisierungsphasen nach Funktionen mithilfe eines Stufenplans, Erfolgskontrollen durch Paten.
11. Beendigung der Ernennungsphase ggfls. mit Prüfung und / oder Ernennungszertifikat.
|