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Gesamtheitliche Management- und Personalberatung - Berlin

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Talentmanagement
Entdecken natürlicher verborgener Fähigkeiten bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Ihre Führungskräfte von morgen sind das Ergebnis Ihrer Laufbahnplanungen.
Es gibt weitere Gründe, warum Manager die Karriere von Führungs- und Fachkräften nur unzureichend planen - Talente infolgedessen abwandern.

Zum einen hat es damit zu tun, wie  ....weiterlesen ->

Beförderung von Mitarbeitern/innen
Erkenntnis über Führungspotenzial und deren Ausprägungen für die erste Führungsebene.

Um Führungskräfte von morgen zu erkennen wird es sich teilweise zu leicht gemacht.
Eigentlich sollte das Wissen darin bestehen, wer von den besten der oder die geeignesten
 Mitarbeitern/innen
sind, um in die Nachfolge zu treten.

Nur zu oft wird stattdessen .....weiterlesen ->

Ernennung von Führungskräften in die zweite “mittlere” Führungsebene”
Welche Fähigkeiten bringen Basisführungskräfte  für das “Mittlere Management” wirklich mit?

Es wird in dieser Ebene oft davon gesprochen, dass Manager diejenigen Leute heraussuchen,
die gut zu ihnen passen. Die Objektivität ist oft eingeschränkt, was dazu führt, manche Kandidaten die uns wohlgesonnen sind schlichtweg zu überschätzen.

Sie sollen den Manager...      weiterlesen -->

Ernennung von Führungskräften in das “Obere Management” 
Bestimmen und Erkennen bestehender Management-Kompetenzen

Ihr Management ist der Schlüsselindikator für Diversifikation, Prosperation und Werteerhalt..
Der Manager muss Techniken anwenden, mit Zahlen umgehen, kreativ Gestalten können. ...                                                          weiterlesen -->      

Vertriebsanalyse
Ausprägungen vorhandener Vertriebspotenziale im Vorfeld erkennen. 

Kein Unternehmen lebt von dem, was es produziert. Es lebt von dem, was an Leistungen
vertrieben bzw. verkauft wird.
Vertriebsfähigkeiten besitzen auch zukünftig einen besonders hohen Stellenwert.
Leistungs- und Produktvergleiche...weiterlesen -->   .

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