GMP-BERLIN

Gesellschaft für Management und Personalentwicklung-Berlin

Maßnahmen:

MM_Manager

Ernennung von Führungskräften in das “gehobene Management” 
Bestimmen und Erkennen bestehender Management-Kompetenzen

Ihr Management ist der Schlüsselindikator für Diversifikation, Prosperation und Werteerhalt.
Der Manager muss Techniken anwenden, mit Zahlen umgehen, kreativ Gestalten, Beraten sowie  Menschen und Beziehungen managen können. Er muss durch Kommunikation und Ideen Einfluss ausüben, Wertvorstellungen vermitteln, Unternehmensstrategien entwickeln,  und das Unternehmen führen.
Daher sollten Sie sich bei Neueinstellungen nicht nur auf Zeugnisse und Referenzen verlassen.                                

Um diese Fähigkeiten von der “Führung” bis zum “Unternehmerischen Denken” zu erkennen, bieten wir Ihnen unser nachfolgendes Konzept an.  
Wenn Ihnen unser Programm zusagt, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.        

Honesty

Das GMP-Konzept  Führungskräfte “gehobenes Management” und “oberes Management”
i
Ernennung zur/m Fachbereichsleiter/in**;  Executive-Projektleiter/in**;  Bereichsleiter/in;  Geschäftsführung

1. Festlegen der Anforderung für die schwerpunktmäßigen Verantwortungsbereiche.  

2. Festlegen der Gradienten an die einzelnen Dimensionen der Kooperationsfähigkeiten.

3. Festlegen der Gradienten an die einzelnen Dimensonen zur Konsensfähigkeit.

4. Festlegen der Gradienten an die einzelnen Dimensionen “Unternehmerisches Denken und Handeln”.

5. Analytik der Persönlichkeitsentwicklung mithilfe testtheoretischer Kompetenzmessungen am Online-Verfahren.

6. Einzel-Ergebnisgespräche mit Teilnehmern/innen und  Berater/in, Auswertungsgespräch mit der/dem Vorgesetze/n.

7. Analyse der Kompetenzmessungen und Empfehlung erforderlicher Maßnahmen je Teilnehmer/in.

8. Aufgaben / Vorgaben / Verantwortlichkeiten  gegebenenfalls Coaching.**

9. Beendigung der Ernennungsphase.**
 

Dauer: 2 x 2 Std. für Interviews                                               ** In Begleitung durch Paten bzw. Management

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